{"id":17308,"date":"2023-07-26T04:15:49","date_gmt":"2023-07-26T02:15:49","guid":{"rendered":"http:\/\/news-papers.eu\/?p=17308"},"modified":"2023-07-24T17:26:04","modified_gmt":"2023-07-24T15:26:04","slug":"editorial-schacher-s-wellbeing-in-der-notaufnahme-wie-kann-uns-unsere-arbeit-wieder-guttun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news-papers.eu\/?p=17308","title":{"rendered":"Editorial: Schacher S. Wellbeing in der Notaufnahme \u2013 Wie kann uns unsere Arbeit wieder guttun?"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"17301\" data-permalink=\"https:\/\/news-papers.eu\/?attachment_id=17301\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/news-papers.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/10-1055-s-00043001_2023_03.jpg?fit=576%2C768&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"576,768\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"10-1055-s-00043001_2023_03\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/news-papers.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/10-1055-s-00043001_2023_03.jpg?fit=225%2C300&amp;ssl=1\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/news-papers.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/10-1055-s-00043001_2023_03.jpg?fit=576%2C768&amp;ssl=1\" class=\"wp-image-17301 alignright\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/news-papers.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/10-1055-s-00043001_2023_03.jpg?resize=440%2C587\" alt=\"\" width=\"440\" height=\"587\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/news-papers.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/10-1055-s-00043001_2023_03.jpg?resize=225%2C300&amp;ssl=1 225w, https:\/\/i0.wp.com\/news-papers.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/10-1055-s-00043001_2023_03.jpg?w=576&amp;ssl=1 576w\" sizes=\"auto, (max-width: 440px) 100vw, 440px\" \/>Hier finden Sie als \u201eTeaser\u201c das Editorial \u201e<em>Wellbeing in der Notaufnahme<\/em>\u201c von Schacher et al.<\/p>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li><strong>Editorial: Schacher S. Wellbeing in der Notaufnahme \u2013 Wie kann uns unsere Arbeit wieder guttun?<\/strong><br \/>\n<strong><a href=\"http:\/\/news-papers.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/10-1055-a-2046-6312.pdf\">10-1055-a-2046-6312<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn es um Arbeiten in der Notaufnahme geht, liest man in den Medien h\u00e4ufig u\u0308ber \u201eGewalt in Notaufnahmen und an Rettungskr\u00e4ften\u201c. Dies l\u00e4sst Notaufnahmen als gef\u00e4hrlichen und unattraktiven Arbeitsplatz erscheinen, auch wenn es immer mehr Initiativen zu De-Eskalation und Respekt fu\u0308r Gesundheitsberufe gibt. In den angloamerikanischen L\u00e4ndern, die ganz \u00e4hnliche Probleme haben, versucht man einen anderen Ansatz, der schon fru\u0308her greifen soll: Die F\u00f6rderung von \u201eWellbeing\u201c \u2013 Wohlbefinden am Arbeitsplatz. In Gro\u00dfbritannien hat das Royal College of Emergency Medicine bereits 2019 ein \u201eWellness Compendium\u201c fu\u0308r die Notfallmedizin ver\u00f6ffentlicht [1]. Die hier enthaltenen Inhalte haben nichts mit Massagesesseln und Duftkerzen zu tun, sondern es geht darum, in einer herausfordernden Arbeitsumgebung die seelische und k\u00f6rperliche Gesundheit der Mitarbeiter*innen zu erhalten. Denn im Sinne des psychologisch-soziologischen Ph\u00e4nomens der emotionalen \u00dcbertragung, auch Gefu\u0308hlsansteckung genannt, k\u00f6nnen Mitarbeiter*innen, die ihre eigenen Bedu\u0308rfnisse nicht befriedigen k\u00f6nnen (z. B. essen, trinken, Toilettengang, echte Pausen, planbare Arbeitszeiten), auch nicht mehr ad\u00e4quat auf die Bedu\u0308rfnisse von Patienten eingehen. So wird manche Frage von Patient*innen als ungerechtfertigte Anspruchshaltung wahrgenommen. Vielfach wird nicht erkannt, dass Menschen ihre \u00c4ngste und Sorgen als Wut ausdru\u0308cken, da Wut ein \u201esichereres\u201c Gefu\u0308hl als Angst ist. Aggressivit\u00e4t bei Patient*innen kann aus Angst und dem Gefu\u0308hl des Ausgeliefertseins in der fu\u0308r sie ungewohnten Umgebung Notaufnahme entstehen, verst\u00e4rkt durch Schmerz und Sorge. So entsteht Stress auf beiden Seiten. Daher sollte uns allen die F\u00f6rderung von Wellbeing \u2013 Wohlbefinden am Arbeitsplatz Notaufnahme \u2013 am Herzen liegen. Wellbeing wurde 2021 ins W\u00f6rterbuch der Begriffe zur Gesundheitsf\u00f6rderung der Weltgesundheitsorganisation (WHO) aufgenommen und wird dort als positiver Zustand beschrieben, der Wohlbefinden und Lebensqualit\u00e4t umfasst sowie die F\u00e4higkeit von Menschen und Gesellschaften, einen sinnvollen Beitrag zur Welt zu leisten. \u201eDas Wohlbefinden einer Gesellschaft l\u00e4sst sich daran ablesen, inwieweit sie widerstandsf\u00e4hig (resilient) ist, Handlungskapazit\u00e4ten aufbaut und bereit ist, Herausforderungen zu meistern\u201c[2]. In den USA hat der General Surgeon Vivek H. Murthy als Leiter des \u00f6ffentlichen Gesundheitswesens im Dezember 2022 ein Rahmenprogramm zu Wellbeing am Arbeitsplatz herausgegeben und dieses Thema neben Burnout bei Gesundheitspersonal als eine der fu\u0308nf Haupthandlungsfehler des amerikanischen Gesundheitswesens der kommenden Jahre definiert. In der Einleitung schreibt er u\u0308ber seine Eltern: \u201eIhre Arbeit bot ihnen nicht nur einen Gehaltsscheck, sondern auch Sinn, Wu\u0308rde und Gemeinschaft. Die Verbindung zwischen ihrer Arbeit und ihrer psychischen Gesundheit und ihrem Wohlbefinden war eindeutig. [&#8230;] ihre Arbeit erm\u00f6glichte es ihnen, ihre Familie zu ern\u00e4hren, Kontakte zu anderen zu haben und einen Sinn zu finden. Ihre Arbeit half ihnen zu gedeihen.\u201c Anschlie\u00dfend bewertet er die aktuelle Lage:<\/p>\n<p>\u201eDie COVID-19-Pandemie hat das Wesen der Arbeit und die Beziehung vieler zu ihrer Arbeit ver\u00e4ndert. Die Verbindung zwischen unserer Arbeit und unserer Gesundheit ist noch deutlicher geworden. Heute machen sich immer mehr Arbeitnehmer Sorgen, wie sie u\u0308ber die Runden kommen, mit chronischem Stress zurechtzukommen. Sie k\u00e4mpfen darum, die Anforderungen von Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen. Der Tribut fu\u0308r ihre psychische Gesundheit wird immer gr\u00f6\u00dfer. Die Pandemie hat auch bei vielen Arbeitnehmern ein Umdenken ausgel\u00f6st. Arbeitnehmer sehen es nicht mehr als akzeptabel an, ihre Gesundheit, ihre Familie und Gemeinschaften fu\u0308r die Arbeit zu opfern.\u201c [3] Dieser treffenden Einsch\u00e4tzung bleibt wenig hinzuzufu\u0308gen. Und auch der \u201eBerufsstolz\u201c als Schlagwort fu\u0308r Sinnhaftigkeit und Motivation im Beruf ist in den letzten Jahren in der Pflege und in der Medizin verloren gegangen. Der Psychologe Martin Egerth und der Intensivpfleger Benjamin Walder haben in einem Vortrag auf die Bedeutung dieser Empfindung hingewiesen: \u201eBerufsstolz ist wie eine Pflanze. Es startet mit einem kleinen Samen in der Ausbildung. Schon hier braucht es die richtige Grundlage fu\u0308r Wachstum. Wenn im Berufsalltag der richtige N\u00e4hrboden, einepsychologisch sichere Umgebung und gegenseitiger Respekt und Wertsch\u00e4tzung vorhanden sind, dann wird daraus etwas Wertvolles und Sch\u00f6nes\u201c [4]. Neben der Schulung interpersoneller Kompetenzen, insbesondere in der Kommunikation,flachen Hierarchien und der Wahrnehmung der Mitarbeiter*innen durch Fu\u0308hrungskr.fte als Person und nicht nur als Arbeitskraft, setzen sie vor allem auf tragf\u00e4hige Teambeziehungen.<\/p>\n<p>Diese entstehen aber nicht durch einmalige Rafting- und Klettertouren, sondern durch regelm\u00e4\u00dfige Teambesprechungen, einen achtsamen Umgang miteinander sowie Respekt, einer gelebten Sicherheits- und Fehlerkultur und einem echten Interesse am Gegenu\u0308ber. Den enormen Wert des Teams betont auch ein leitender Arzt einer Notaufnahme in einem Post auf Linkedin: \u201eDiese Teams, diese Momente, die gemeinsamen Bestrebungen fu\u0308r unsere Patienten*innen, die vormals unser Interesse am Fach und fu\u0308r die Medizin geweckt haben, jahrelang Motivator fu\u0308r Weiterentwicklung waren, sind jetzt das ,Sonnenlicht\u2018 in der Tristesse des Alltages \u2013 Danke an und fu\u0308r jede(n) einzelnen Kollegen*in, Moment\u201c [5]. Die Arbeit in der Notaufnahme ist chaotisch \u2013 in ein und derselben Schicht kann man von der Bu\u0308rokratie genervt sein, sein Team lieben, gestresst sein, sich u\u0308ber den st\u00e4ndigen Mangel an Personal und Material \u00e4rgern \u2013 gleichzeitig die Patientenversorgung sehr sch\u00e4tzen und aus ihr gro\u00dfe Befriedigung ziehen. Teile unserer Arbeit k\u00f6nnen gro\u00dfartig sein, w\u00e4hrend andere eine enorme Herausforderung darstellen. Das, was uns Freude macht, muss auch wieder ins Bewusstsein ru\u0308cken \u2013 wir du\u0308rfen nicht den negativen Aspekten das Feld u\u0308berlassen. Denn Freude an der Arbeit hat direkte Auswirkungen auf das individuelle Engagement, die Sicherheit und Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen und Patient*innen, die Pflegequalit\u00e4t sowie auf die Gesamtleistung in Team und Organisation [6]. Die Verantwortung fu\u0308r Wellbeing und die St\u00e4rkung der Resilienz liegt allerdings nicht beim einzelnen Mitarbeitenden, sondern ist eine Aufgabe von Gesellschaft und Politik, zuvorderst der Fu\u0308hrungsstrukturen im Gesundheitssystem [7].<\/p>\n<p>Daher wu\u0308nschen wir uns vom Herausgeberteam der Notaufnahme up2date, dass \u201eWellbeing in der Notaufnahme\u201c im deutschen Gesundheitssystem ankommt. Damit alle in ihren Teams in einer sicheren Arbeitsumgebung m\u00f6glichst stressfrei mit Stolz und Motivation ihrer sinnvollen Arbeit \u2013 der Versorgung der Notfallpatienten \u2013<\/p>\n<p>nachgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Ihre Herausgeber*innen der Notaufnahme up2date<\/p>\n<p>Sylvia Schacher \u2013 Michael Bernhard \u2013 Frank Eifinger \u2013 Ingo Gr\u00e4ff \u2013 Thomas Henke \u2013 Philipp Ku\u0308mpers \u2013 Bernhard Kumle \u2013 Dominik Michalski \u2013 Benjamin Ondruschka \u2013Martin Pin<\/p>\n<p><strong>Literatur s. <a href=\"http:\/\/news-papers.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/10-1055-a-2046-6312.pdf\">10-1055-a-2046-6312<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hier finden Sie als \u201eTeaser\u201c das Editorial \u201eWellbeing in der Notaufnahme\u201c von Schacher et al. Editorial: Schacher S. Wellbeing in der Notaufnahme \u2013 Wie kann uns unsere Arbeit wieder guttun? 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